錢沒多幾千，事卻多百倍？升主管後的3大崩潰事

Hi～我是OL365辦公室的專案經理尚恩。

想當年我以為當一名社畜，人森已經很難QQ
沒想到當了社畜們的主管…各種鳥事不減反增啊！
每天都懷疑自己當初被升職、484根本被推入火坑ಥ_ಥ

今天就來跟大家分享，
作為一名中階主管可能需要面對ㄉ崩潰究竟有哪些…
啊這當然是我自己的經驗，
如果你的排序跟我不一樣也沒關係～
我…我們可以抱著一起哭🥲

崩潰1
高層沒想到、基層做不到

說真的我也不是很懂，
明明面試時大家都滿誠實說自己會什麼不會什麼（愛唬爛ㄉ這邊先不討論啦），
怎麼轉眼間老闆全部忘光光，
以為底下的人十八般武藝樣樣精通勒～（哭出乃

我老闆有次就交辦給我的團隊一個不可能的任務，
這任務的不可能程度大概像4～
叫水裡的魚跑去空中游，ㄜ…問號？😂

如果你們也有遇到這樣ㄉ情況
可以像我一樣堅定（又有禮ㄉ）表達這其中的不合理，
當然說明的時候最好拿出一些數據來佐證，
比如這樣做的話會增加不少公司成本、
或是可能會對公司帶來不好的影響等等，
安內更可以有效說服老闆優🥲
（大家有感受到我多心累了嗎）

崩潰2
老闆不滿意、下屬沒動力

尚恩我最怕遇到那種情緒起伏超大的老闆，
滿不滿意完全看他今天心情美不美麗…
這款的常常是今天改一版、明天又改一版，
重點改的時候還說不出所以然！根本為改而改嘛氣死人（拳頭硬

這種老闆完全是我們這種基層主管的惡夢…
你既不可能對老闆說不、
還得想辦法說服下屬or其他部門接受這ㄍ不合理…
啊通常最後的結果都是基層主管=我本人被全世界討厭^^
真是謝囉～～（哭出乃

崩潰3
向上衝業績、向下忙帶心

當了主管後就得開始扛團隊業績，
本來自己扛自己ㄉ業績就已經壓力很大了，
現在連底下阿貓阿狗的業績也要你扛…QQ

什麼？你說只要底下員工夠優秀就好？
話是這麼說沒錯啦～
但也要我也權力組織一群優秀的團隊啊（翻桌
通常都是老闆自己亂請人弄了一個爛團隊，
不曉得該怎麼辦又不想付資遣費，
乾脆隨便升了一個小主管來替他管人^^

所以說～基層主管為什麼那麼常加班ㄋ？
就是因為除了自己原本的鳥事外～
又多了一堆別人的鳥事啦ಥ_ಥ

以上94專案經理尚恩我本人的小主管崩潰二三事，
分享給大家笑一笑QQ

如果你也感到心有戚戚焉～
歡迎留言跟我分享喔！
我們可以一起哭啦QQ